基层动态

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营销中心驻地营销处积极落实全员业绩考核工作

编辑:李栋  来源:山能国际网站  发布时间 :2014-03-28  


 

 

近日,营销中心综合处对各驻地营销处的全员业绩考核工作进行了检查。通过检查情况来看,各驻地营销处都能够结合各自实际,积极落实澳门美高高梅集团全员业绩考核工作。一是各驻地营销处根据与营销中心及所驻矿业集团签订的业绩考核责任书,对考核指标层层分解落实,做到了考核全覆盖;二是各驻地营销处业绩考核制度各具特色。新汶营销处突出承包制和模拟利润考核;枣庄营销处各分管领导结合工作职责,对考核指标落实分为主抓和配合;淄博营销处负责人与副处长及各部门负责人签订了内部经营目标责任书;肥城营销处鼓励管理科室人员积极参与物流贸易工作;临沂营销处坚持效率优先,逐步推行以绩效工资为主要内容的收入分配办法,实现“以岗定薪、岗动薪变、多劳多得、优劳优酬”;龙口营销处强化外煤经营指标的分解落实,考核得分上不封顶,下不保底。三是各驻地营销处均建立了岗位绩效工资制度,做到了考核结果与员工薪酬挂钩。四是考核组织完善。各驻地营销处均成立了考核领导小组,并有配套的考核程序,对于考核结果的公开和运用,实现了有监督且透明。

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