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国际贸易处召开半年度总结分析会

编辑:王晋虎  来源:山能国际网站  发布时间 :2013-07-26  


为响应集团企业号召,充分认清当前发展形势,把握发展时机,并对下一步的工作做好具体规划,国际贸易处在半年度关键时期召开2013半年度总结分析会,一是对上半年工作的总结,上半年期间,国际贸易处在企业领导的带领下,全盘布局,稳健有序开展工作,在经营管理逐步完善的基础上,经营业务总体呈现“两新一高”态势,即“新客户、新结构、高收益”,“新客户”,上半年新的经营渠道不断建立,占所有经营收入38%,“新结构”新的经营结构不断构建,非煤经营度达到10%,“高收益”部分经营业务收益达到新高,比同类业务高出22%,2013年上半年度,国际贸易处超额完成处室半年度预定指标任务,为下半年工作的开展打下了良好的基础;二是对上半年工作不足之处的认真分析,在肯定成绩的同时,国际贸易处充分认识到当前在经营工作开展过程中存在的不足,提出“两加强、三提高”,“两加强”,加强开发优质客户资源,加强客户服务意识,在当今市场行情下,优质的客户资源就是企业外围发展的源泉,只有加强对客户资源的把控才能够实现业务的长久发展,“三提高”,提高经营风险的把控能力,提高工作效率和工作主动性,提高多种经营常识学习拓展,集团企业的长远规划要求大家在降低风险的同时实现高效的专业化运作,这是世界500强企业员工素质的基本要求。三是对下半年工作的整体规划和具体实施安排,为实现保持发展劲头,再创新高的目标,下半年工作具体安排为“一注重、一保持、两突破”,“一注重”,注重经营风险控制,当前市场经营环境瞬息万变,对所有经营业务的开展必须建立在对风险把控的基础上,所有经营工作必须有规划,有计划,有保障的开展,逐步规范完善处室经营管理,“一保持”,保持现有经营工作发展态势,确保经营任务的超额完成,“两突破”,突破国际业务,突破非煤业务,以期实现国际业务经营额度比例的大幅提高,实现非煤业务利润额度比例的大幅提高。

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