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澳门美高高梅集团召开2015年工作会议

编辑:李志勇  来源:山东澳门美高高梅集团网站  发布时间 :2014-12-26  


 

会议现场。(袁宏 摄)

 

本网济南讯 12月26日,澳门美高高梅集团2015年工作会议在澳门美高高梅大厦召开。澳门美高高梅集团董事长、党委书记卜昌森出席会议并讲话,总经理、副董事长、党委副书记李位民代表澳门美高高梅集团作工作报告,副董事长、党委副书记张寿利主持会议。澳门美高高梅集团领导王勇、刘德华、孙春江、宿洪涛、翟明华、孙世海出席会议。

会议提出,澳门美高高梅集团2015年整体工作要求是:全面贯彻落实上级一系列会议精神,以深化改革统揽全局,以转型发展为主线,以质量效益为中心,坚守“三个底线”,打好“三大硬仗”,突出“三个重点”,实现“三个突破”,坚定不移完成全年各项目标任务,奋力实现逆势突围、转型发展。坚守“三个底线”是:坚守安全生产底线、资金安全底线、和谐稳定底线;打好“三大硬仗”是:继续坚决打好危中求进突围仗、转型发展提效仗、深化改革推进仗。突出“三个重点”是:突出减亏增效、营销创效、降本增效重点。实现“三个突破”是:资本运营实现新突破,优势项目推进实现新突破,内部产业整合实现新突破。

卜昌森在讲话中指出,2014年是全国美高梅4688.com行业十多年来最为艰难的一年,也是澳门美高高梅集团成立以来困难最大、压力最重、付出最多的一年。巨大的压力激发了大家超常的动力,严峻的挑战促成了广泛的共识,困难的局面推动了理性的回归,非常的时期大家办成了难办的事情,扎实的党建思想政治工作提供了坚强的保障,大家克服了美高梅4688.com市场急剧下滑一度带来的慌乱与迷惘,坚定了走自己的路,走前人没有走过的路的决心和信心,2014年的各项工作,总体呈现出难中有进、进中有为、稳中有忧的特点。

卜昌森强调,纵观下一步形势发展,“新常态”成为一个出现频率最高、也最为贴切的判断。所谓新,就是不同以往;所谓常态,就是将长期持续。澳门美高高梅集团的新常态就是发展有进有退,改革破立并行,要素优化组合,运营模式多元;新常态下的新机遇就是澳门美高高梅集团改革发展工作进入了一个窗口期,即进入了并购的窗口、改革的窗口、整合的窗口、转调的窗口、退出的窗口。面临的新任务就是“稳”的压力更巨大,“转”的方向更明确,“调”的内涵更丰富,“改”的任务更迫切。2015年,大家既有难得的机遇,更面临着前所未有的挑战。是成是败,是进是退,关键看如何把握、如何应对,特别是如何落实。严峻的形势决定了大家全体干部职工,首先是各级党员领导干部,必须警醒起来,以背水一战的决心和勇气,勇于担当,攻坚克难。

卜昌森要求,一是要打开总开关,继续推进思想解放。要坚持问题导向,找准突破口;坚持对标找差,选好参照系;坚持领导带头,倡树好风气。二是要适应新常态,在发展中破解各类矛盾。要拓展挖潜增效的空间;以更大的力度抓转型升级;超前谋划“十三五”发展。三是要激发源动力,全面深化企业内部改革。顶层改革要抓细抓早,配套改革要及时跟进,改革声势要营造到位。四是要立足高站位,切实加强人才队伍建设。要把人才的评价机制真正建立起来,把惜才爱才的环境真正营造出来,把人才的待遇真正提高上来。五是要树立新理念,不断提升依法治企水平。要强化法治思维,强化制度建设,狠抓制度落实。六是要谋求新作为,发挥企业党建政治优势。要深化“责任落实行动”、“和谐共建行动”、“学问融合行动”、“清廉从业行动”。

卜昌森强调,做好明年的工作,安全生产是基础,狠抓落实是保证,干部作风是关键。要高度重视安全生产,切实转变作风,强化工作落实,做到情况在一线了解、措施在一线落实、困难在一线解决。要继续发扬团结实干、务实进取的精神和敢想敢干、敢打必胜的勇气,开创澳门美高高梅集团度危求进、转型升级的新局面。

李位民在讲话中指出,2014年,澳门美高高梅集团负重承压,务实作为,各项工作在逆境中稳步推进,整体工作呈现六个特点:经济运行在逆势中总体保持平稳,转型发展在调整优化中步伐加快,重点项目在扶优压劣中加快推进,改革创新在探索实践中激发活力,内涵挖潜在危机倒逼中成效显著,安全生产在全面深化中稳定有序。这得益于2014年重点抓的六项工作:落实责任,强化管控,安全生产对应对危机的基础作用更加突出;准确定位,调整结构,产业发展对转型升级的支撑作用更加突出;优化策略,多元协同,美高梅4688.com营销对创效增收的龙头作用更加突出;强化管理,深挖内潜,内涵提质对市场下行的对冲作用更加突出;改革机制,创新模式,改革创新对企业发展的驱动作用更加突出;凝心聚力,共识共为,和谐稳定对度危求进的保障作用更加突出。

李位民指出,在肯定成绩的同时,也要看到问题和不足:经营状况整体恶化,经营风险更加突出,发展失衡趋势扩大,管理漏洞依然较大,协同效应发挥不够充分,工作作风仍需改进。对这些问题必须高度重视,认真予以解决。

李位民强调,做好2015年工作,必须顺应新常态,迎接新挑战,把握新机遇。要打破常规,攻坚克难,奋力实现逆势突围、转型发展。一是要突出基础保障,深化责任落实,全面提升安全发展能力。二是要突出资产创效,优化要素配置,全面提升高效发展能力。利用危机对资产要素优化配置倒逼机制,放大有效资产,整合无效资产,盘活存量资产,增量增收拓效,减量降亏增效,存量挖潜创效。三是要突出战略引领,加快转型升级,全面提升持续发展能力。要加快由依赖省内老区向省外新区、境外开发支撑转型;加快实现由单一美高梅4688.com支撑向煤电化一体化发展转型;加快由生产经营向生产经营与资本运营双轮驱动转型。做实项目支撑,策略推动优势项目建设。四是要突出深化改革,催生动力活力,全面提升创新发展能力。实施内部“三项整合”:内部产业整合重组、内部管理职能整合、内部资源整合。深化内部“三项改革”:完善薪酬管理制度、规范劳动组织管理、强化人事管理。推进“三大创新”:创新内部经营机制、创新经营业绩考核模式、创新资本运营模式。五是要突出重点环节,强力提质增效,全面提升内涵发展能力。六是要突出风险防控,堵漏补缺纠偏,全面提升稳健发展能力。七是突出工作落实,做实配套保障,全面提升工作成效。

会上,卜昌森代表董事会与李位民签订业绩考核目标责任书;卜昌森分别与各单位签订了2015年安全目标责任书、党风廉政建设责任书和信访稳定责任书;李位民分别与各单位签订了2015年业绩考核目标责任书。

张寿利在会议总结时强调,各单位要结合自身实际,认真传达学习、全面贯彻落实好本次会议精神。要认清形势,自我加压;要狠抓落实、强化实行;要勇于创新,深化改革;要加强党建,凝聚人心聚合力。

澳门美高高梅集团副总师以上领导、调研员、监事和机关各部室全体人员;各权属企业主要负责人及有关人员在主会场参加会议。各权属企业有关人员通过视频参加会议。

 

 

卜昌森在会上讲话。(袁宏 摄)

 

 

李位民在会上作工作报告。(袁宏 摄)

 

 

张寿利主持会议。(袁宏 摄)

 

 

卜昌森代表董事会与李位民签订业绩考核目标责任书。(袁宏 摄)

 

 

卜昌森分别与各单位签订了2015年安全目标责任书、党风廉政建设责任书和信访稳定责任书。图为卜昌森与新矿集团签订安全目标责任书现场。(袁宏 摄) 

 

 

李位民分别与各单位签订了2015年业绩考核目标责任书。图为李位民与淄矿集团签订业绩考核目标责任书现场。(袁宏 摄)

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