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能源集团举办第二届矿长(经理)论坛

编辑:李志勇  来源:美高梅集团山东能源集团网站  发布时间 :2014-11-01  


 

论坛现场。(袁宏 摄)

 

本网济南讯 11月1日,能源集团在山东能源大厦以视频互动方式举办第二届矿长(经理)论坛。能源集团矿长、经理齐聚一堂,交流经验,碰撞智慧,提振精神,砥砺斗志,共同探讨新时期、新形势干好矿长的思路、方法和体会。能源集团董事长、党委书记卜昌森出席论坛并作重要讲话,能源集团副董事长、党委副书记张寿利主持,能源集团领导孙春江、翟明华出席论坛。

上午,观看了新矿集团生产新技术和新巨龙企业工作专题片,15位矿长、 经理从不同角度、不同侧面,交流了自己当好矿长、当好经理的认识、做法和体会;下午,六家矿业集团的董事长和贵州矿业实行董事分别作了点评发言,卜昌森围绕当前形势怎么看、面对困境怎么办、应对挑战怎么干、素质修养怎么炼等四个方面作了重要讲话。

卜昌森指出,要充分认识当前煤炭市场形势的严峻性,准确把握能源集团的发展现状,特别是要看到当前困难的必然性,看到这次煤炭产业困局与1998年危机的差异性,看到煤炭市场低迷“新常态”的长期性,看到市场竞争的残酷性,看到能源集团经济形势的严峻性和发展的紧迫性,科学应对危机。

卜昌森强调,矿长、经理队伍是能源集团发展的中坚和脊梁,也是直面挑战、度危求进的中流砥柱。面对困境,要强自信、敢担当、恒激情、用智慧、有定力。要把勇于、善于担当作为内心深处的价值追求和自觉实践,以强烈的事业心和责任感勇担重任、不辱使命。要做富有激情的“狮子型”干部,知难而进、迎难而上,干成事、成大事。要借智、借力、借势,积极研究政策、利用政策,特别要研究借能源集团世界500强品牌优势、规模优势,发展壮大企业。要有面对危机稳住心神、从容应对;始终将主要精力放在工作上、集中精力抓大事;一以贯之、一抓到底、抓出成效;面临各种诱惑洁身自好的定力。

卜昌森强调指出,度危求进就是要学会“冬泳”,提高“冬泳”能力。要把“创新驱动”牢牢抓在手上,着重思考和探索如何推进商业模式创新、产品创新、管理创新、科技创新,以系统性创新激发活力、开辟新路、突破困局。要靠开源增效,用好搂钱的耙子,提高生产能力和产品盈利能力;靠节流增效,管好盛钱的匣子,深挖内潜、节支降耗。要练好内功、增强内力,实现理念、模式和机制的深刻变革与转型。当前要重点深入推进内部市场化和精用工管理。要进一步强化安全“红线”意识,坚决克服麻痹松懈思想,正确处理安全与发展的关系,真正把安全生产放到重于一切的位置。要扎实开展多种形式的形势任务教育,力所能及地为职工办好事、办实事,创造同舟共济、共度难关的氛围。同时,要加强恒明德、勤学习、讲团结、尚清廉、讲艺术、重实行、健体魄七项修炼,不断提升自身素质。

张寿利在主持会议时强调,新形势、新任务给大家带来了新的挑战,新思路、新目标为大家指明了新的方向。大家要切实增强紧迫感、责任感和使命感,继续不遗余力地发挥才智,以干事创业、敢于担当的勇气,以百折不挠、克难奋进的意志,锐意进取,奋发作为,共同夺取各项工作的圆满胜利,共同开创能源集团更加美好的明天。

为提高效能、降低成本,此次论坛上下联动,以视频方式组织。在山东能源大厦设主会场,在六家矿业集团、盛鲁能化、贵州矿业设分会场,在具备视频会议条件的矿、厂设立三级分会场。能源集团总部机关各部室主要负责人及有关人员,美高梅国贸、美高梅国际、财务企业负责人,参加交流发言的矿长、经理在主会场参加论坛;各单位董事长(实行董事)、总经理,分管生产、经营、非煤产业的副总经理和相关人员在各分会场参加论坛。

 

 

卜昌森讲话。(袁宏 摄)

 

 

张寿利主持论坛。(袁宏 摄)

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