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煤炭营销中心(山能国际)2014年半年工作会议召开

作者:付国  来源:九天棋牌app山能国际网站  发布时间 :2014-07-25  


 

图为会议现场。(宋天琦 摄)

 

本网济南讯(付国) 7月25日上午,煤炭营销中心(山能国际)2014年半年工作会议在能源大厦召开。能源集团党委委员、副总经理王勇主持会议并总结讲话。煤炭营销中心党委副书记、山能国际总经理童培国总结上半年营销工作,部署下半年营销任务。营销中心(山能国际)在家的领导班子成员巩学刚、侯化龙、袁勇、程木松出席会议。

王勇在讲话中指出,上半年,在煤炭市场继续下行、企业生存发展面临严峻挑战的形势下,煤炭营销中心做了大量工作,值得肯定。王勇强调,面对下半年面临严峻的煤炭市场形势和繁重的营销任务,能源集团营销部门和全体营销人员,要讲形势、交任务,明确工作目标。要按照能源集团的要求,继续落实“以销保产、以销促产”任务,力争完成能源集团全年营销任务;要找差距、鼓士气,坚定攻坚信心,切实解决发展、管理、问责、绩效考核等问题;要理思路、定措施,优化工作布局,在产品结构、运输渠道、商业模式创新和物流贸易等方面需求突破;要明责任、抓落实,强化责任担当,舞活企业营销龙头;要讲大局、保和谐,树立一盘棋思想,发挥整体协同效应;要保廉洁、控风险,全力打造良好的企业形象和个人形象,为能源集团开创改革创新、转型升级的崭新局面作出新贡献。

童培国总结了上半年营销工作,简要分析了煤炭市场走势,部署了下半年营销任务。下半年营销工作在煤炭市场继续整体下行的严峻形势下,面临着增销量、降库存、保电煤、稳价格、保回款、控风险、促贸易等繁重而艰巨的任务,需要全体营销人员众志成城,全力以赴完成各项目标任务。一要坚定信心决心,切实增强做好各项工作的责任感和使命感。二要优化全员业绩考核、价格执行督查、质量纠纷处理、技术交流合作、市场开发奖励、营销物流协同融合等六项机制,不断理顺提高管理水平。三要持续深化改革,加快推进“三清”工作落实到位。四要拓市场降库存,确保实现产销平衡。五要调结构强对接,实现煤炭营销效益最大化。六要稳推进深转型,促进现代物流贸易产业健康发展。七要强组织重保障,全面加强党建思想政治工作。

会上,巩学刚宣读了《营销中心二季度“一增两降”考核情况的通报》和《二季度营销中心领导分片包干煤炭营销责任目标完成情况的通报》。

会议以视频形式召开。煤炭营销中心(山能国际)总部机关全体人员、各营销处班子成员在主会场,各营销处科级以上干部、驻外公司(办事处)人员在分会场近200人参加会议。

 

 

图为王勇讲话。(宋天琦 摄)

 

 

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